PIANIFICAZIONE STRATEGICA E MODELLI DI BUSINESS

Business Plan

Che si tratti di una start-up, di uno spin-off o di uno stallo da risanare, il primo passo da compiere consiste nella trasformazione delle tue idee in un progetto di business solido, profittevole e soprattutto credibile. Per dare forma alla strategia e trasformarla in azioni concrete.

MISURAZIONI

Controllo di gestione

Pianificazione strategica, continua, flessibile e ripetuta. Le aziende oggi si trovano ad operare in un contesto competitivo, globalizzato e interconnesso, dove per eccellere è necessario processare le informazioni con una crescente velocità ed efficienza. Per questo adeguati strumenti di direzione aiutano l’imprenditore e le figure dirigenziali dell’azienda a fare scelte consapevoli. Il Controllo di Gestione è esattamente questo processo, parte dall’analisi dei dati storici per stimare i dati futuri, tenendo conto di possibili scenari alternativi.

GESTIONE FORNITORI DI SERVIZI FINANZIARI DELL’AZIENDA

Relazione
banca-impresa

Cosa dovrebbe fare un imprenditore per far crescere la propria azienda ed ottenere le risorse necessarie dal sistema? Considerare la banca come un fornitore strategico. Mantenere sempre una relazione diretta con il direttore/gestore. Ottimizzare i criteri per la gestione dei rapporti bancari. Predisporre/aggiornare e consegnare periodicamente un set informativo dell’andamento aziendale. Controllo puntuale dei costi finanziari.

APPROFONDIMENTI
Il Recovery Fund ha un colore verde20200810104246

Il Recovery Fund ha un colore verde

10 Agosto 2020
Il 21 luglio 2020 i leader dell’EU hanno raggiunto un accordo di massima su un pacchetto congiunto del valore di 1.824 Miliardi di Euro che unisce e finanzia il piano finanziario pluriennale (1.074 Mld€) con un piano di rilancio straordinario “Next generation EU” (750 Mld€), che si aggiunge ai 540 Mld€ già disponibili per le […]...
Le 3 caratteristiche fondamentali del Business Plan20200623173306

Le 3 caratteristiche fondamentali del Business Plan

Il Business Plan è uno strumento estremamente utile nel ciclo di vita di un’azienda. Esso non solo è la rappresentazione in parole e numeri della “vision” imprenditoriale, ma è anche la base su cui giudicare la capacità di realizzare tale visione. In questo contesto il Business Plan deve avere determinate caratteristiche che gli permettono di […]...
Mr Market ha sempre ragione.20200608181017

Mr Market ha sempre ragione.

8 Giugno 2020
Nuovi massimi. Nel momento esatto in cui stiamo scrivendo questa Newsletter l’indice azionario americano Nasdaq 100 ha superato il massimo storico del 19 febbraio 2020 ed ha completamente azzerato le perdite causate dalla pandemia COVID. Anche l’indice S&P500 ed il DAX, indici azionari con una più elevata componente industriale, sono saliti molto rispetto ai minimi […]...
La consulenza finanziaria indipendente. Facciamo ancora chiarezza20200601153618

La consulenza finanziaria indipendente. Facciamo ancora chiarezza

Non possiamo esimerci dal commentare il polverone che ha sollevato questa settimana la rubrica Dataroom di Milena Gabanelli nel sito web del Corriere della Sera. (Link). La nota giornalista televisiva ha dedicato (finalmente) il servizio ai Consulenti Autonomi e alle SCF (Società di Consulenza Finanziaria come la scrivente). Come si può facilmente recepire ascoltando questo […]...
Altro...